生鲜配送公司服务方案范文docx

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　　大连高新家电室内有限公司(以下简称大连家电)于20xx年12月底在沈阳建成投产生产基地,其所产产品将掩盖鞍山、辽阳、丹东、大连等地销售所需,沈阳物流配送有限公司(以下简称沈阳物流)特供应沈阳基地及辽西、辽南地区物流项目建议书,为其在鞍山、辽阳、丹东、大连及其他县级县市的物流供应销售供应链解决方案及物流全程服务。

　　本项目的目的是为大连家电在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为大连家电的主要物流服务供应者,沈阳物流期望降低成本、提高顾客服务水平。沈阳物流意识到大连家电期望提高其运行效率,为顾客供应高质量的产品和服务,沈阳物流为此供应在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。

　　为在开头时将运作影响降到最低限度,沈阳物流建议在开头实施阶段用影子管理的方法。在整个实施过程中,沈阳物流将用最适合的方法与大连家电分析争辩,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。

　　大连家电企业的为断进展壮大,必需寻求与有专业水准的物流服务供应者建立长期战略联盟关系,以服务于大连家电的包括:

　　(1)关怀大连家电协调短期和长期物流战略目标的力气,如降低物流总成本,增加业务进程的速度,改进资金管理;

　　(6)不断改进运作,保证取得效率,使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或同行最好的服务水平;

　　信任下面的建议书已能够满足全部大连家电的要求,依据供应的数据,能够预期建议书中指定的服务,所需的成本为:

　　沈阳物流有许多有阅历的物流专业人员,必要时可利用他的专业学问来实施相关方案。依据了解的数据和沈阳物流观看所得的资料,项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率,下面的把握过程和程序是为实现项目的主要任务面设计的。沈阳物流将在这些关键的过程中支配和培训职员。

　　(5)信息流服务,包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。

　　(1)商品运输路线涵盖全部沈阳——大连铁路线)商品运输路线涵盖沈阳——大连各高速大路线,以确保物流的准时无误。

　　(3)沈阳物流将承包全部沈阳至大连的物流活动,将对全部从沈阳至大连的业务进行代理。从而弥补一切人为因素造成的配送误差,随时可对大连家电的缺货进行补货。

　　(8)信息流服务,包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。

　　管理结构:沈阳物流将指定一位有阅历的“合同经理”全面负责管理大连家电的合同。该“合同经理”特地负责与大连家电公司联系,负责合同实施的各个方面,并负责保证大连家电对业务合作的满意。

　　人员变化:该项目管理、运作人员因工作需要调离该项目前需向大连家电征求看法并保证不会因人员变动影响项目运作质量,若工作中管理、运作人员不符合要求,大连家电对具体人员有建议撤换权。

　　各中转仓和配送经理向“合同经理”汇报,“合同经理”将与大连家电的工作人员协作,有效地实施方案。我们建议合同中使用如下的“关键表现指示”

　　执行小组:沈阳物流公司执行小组的主要高级人员在运作实施、信息解释、人力资源管理、财务等方面都有自己的专长和阅历。

　　项目中沈阳物流公司使用全部的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由沈阳物流公司支付。

　　(3)产品由大连家电投保,仓库的保险由仓库全部人投保,沈阳物流公司对全部放在仓库的货物负有公共责任,并为公司拥有的资产投保;

　　(1)大连家电公司和沈阳物流公司共同在各自当前的信息系统上开发存货把握系统链接数据交据,在供应链中改进存货透亮度;

　　(1)全部的配送频率均依据大连家电的数据作出。沈阳物流公司强调配送分析依据每次配送的货物平均数和具体的配送频率来进行;

　　(2)配送车队包括3至20吨车,依据要求,额外的力气可以从沈阳物流公司现有车队中或市场中获得;

　　(3)全部的费用,即保险费、注册费、路桥费、燃料费、汽油费、轮胎费、和运输工具的清洗费、和修理费都包括在内;

　　(4)车辆限制假设:市区内配送可以由散件及数吨组成,长途车一般以10吨以上发运,小吨位货运可以发零担;

　　通过引进新设备、配送车队、专业的管理阅历及信息系统,沈阳物流公司将提高生产率,使得大连家电公司的物流成本最优。这可以通过以下措施达到:

　　建议书不仅可用来管理增长的业务,而且还是关于沈阳物流公司集中整个配送作业的总体规划。这一战略将能更好地把握大连家电公司的服务水平和存货成本。

　　过渡期的作业:沈阳物流公司在全面实现辽西南地区大配送之前,应公开争辩分区域操作的可能性。临时可接受的方法是先行运作,由辽阳、鞍山、丹东等分公司按合同要求标准接管大连家电公司现有业务,公司的主要业务力气用于满足沈阳基地辐射至周边地区的汽车运输业务及火车发运业务,待辽西南地区全部的运行点建立完成,再按要求进行统一管理星空体育官方网站、调配。

　　对于沈阳物流来说,以严格的操作、有效的反应为基础,管理大连家电的销售供应链。为此,它将热心于和大连家电结为业务伙伴,共享物流机会。

　　物流方案依靠于中转仓选址、配送方案的设计、完成工作的组织支配和企业的整体实力等,这些都会影响总成本和效率。沈阳物流公司将在以下方面投入资产资源及管理资源: