蔬菜配送中心及配送体系建设

　　蔬菜配送中心及配送体系建设1、对蔬菜供应链中的蔬菜田间管理、配送加工各环节(采购、加工、分货、送货、仓储、销售)、车间设置及卫生、安全检测进行具有实际操作性的系统研究，研究制定《安全蔬菜配送标准化操作规程》，并在篮丰蔬菜配送中心进行集成及应用。通过对关键技术进行串接、集成、示范星空体育官方app下载，将蔬菜的综合损耗由原来的20-30%降低到10%，使蔬菜农残的快速检测合格率由85%提高到97%。2、建立了配送中心物流配送系统、商流交易系统、信息网络系统、产品安全检测系统；实现蔬菜配送中心储藏、加工、配送、交易的功能；在蔬菜配送中心探索集约、关卡、标准化和引导的作用。建立蔬菜加工车间及生产线质量管理及HACCP(2007年转换为ISO22000)食品安全管理体系认证。3、经过对蔬菜产销储存预测需求的分析，定义最具实用意义的预测方向：确定提前一周预测下一周的不同品种蔬菜销售量和周平均价格，作为单周期的实时预测，应用指数平滑模型进行预测，为及时调度北京周边菜品供应提供依据。以三种主要蔬菜品种为例进行预测，最终结果相对误差5%-12%之间。4、2004年建成配送中心信息中心，建立了企业网站(和36m

　　LED播放大屏幕，实现了全国交易信息、该市场检测信息发布和客户数据查询和网上发布功能。5、2006年1月1日企业正式建成启动了对蔬菜交易、冷库、交易厅管理的基于ASP模式的计算机管理系统，系统涉及采购、仓储、销售、物流、检测等方面，实现了配送中心整体业务的信息化管理。6、通过多项新技术的实施，使篮丰配送中心在配送综合应用技术使用上处于国内领先水平。

　　1、对蔬菜供应链中的蔬菜田间管理、配送加工各环节(采购、加工、分货、送货、仓储、销售)、车间设置及卫生、安全检测进行具有实际操作性的系统研究，研究制定《安全蔬菜配送标准化操作规程》，并在篮丰蔬菜配送中心进行集成及应用。通过对关键技术进行串接、集成、示范，将蔬菜的综合损耗由原来的20-30%降低到10%，使蔬菜农残的快速检测合格率由85%提高到97%。2、建立了配送中心物流配送系统、商流交易系统、信息网络系统、产品安全检测系统；实现蔬菜配送中心储藏、加工、配送、交易的功能；在蔬菜配送中心探索集约、关卡、标准化和引导的作用。建立蔬菜加工车间及生产线质量管理及HACCP(2007年转换为ISO22000)食品安全管理体系认证。3、经过对蔬菜产销储存预测需求的分析，定义最具实用意义的预测方向：确定提前一周预测下一周的不同品种蔬菜销售量和周平均价格，作为单周期的实时预测，应用指数平滑模型进行预测，为及时调度北京周边菜品供应提供依据。以三种主要蔬菜品种为例进行预测，最终结果相对误差5%-12%之间。4、2004年建成配送中心信息中心，建立了企业网站(和36m

　　LED播放大屏幕，实现了全国交易信息、该市场检测信息发布和客户数据查询和网上发布功能。5、2006年1月1日企业正式建成启动了对蔬菜交易、冷库、交易厅管理的基于ASP模式的计算机管理系统，系统涉及采购、仓储、销售、物流、检测等方面，实现了配送中心整体业务的信息化管理。6、通过多项新技术的实施，使篮丰配送中心在配送综合应用技术使用上处于国内领先水平。

　　1、预期收益是指如果没有意外事件发生时根据已知信息所预测能得到的收益,利用其评估技术的方法即是预期收益法。

　　2、重置成本法,就是在现实条件下重新研发一个全新的可替代被评估技术,所需的全部成本乘以成新率的结果,以其作为被评估技术现实价值的一种评估方法。