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公司动态

星空体育无人货架横尸遍野 这家无人货架企业竟能逆流而上!

  星空体育无人货架横尸遍野 这家无人货架企业竟能逆流而上!无人货架来的快,去的也快。从目前来看,起初最火爆的无人货架品牌,如今已经基本上处于“凉凉”状态。

  果小美和猩便利即使获得了巨额融资,依然面临着相继撤点的惨状。其中果小美CEO的离职,也让不少人觉得无人货架的“冬季”已经来临了。

  丰e足食如今已经运营整整一个念头,截止今年10月底,累计完成近3000万笔订单,GMV突破2亿元,并仍然保持高速增长。

  2017年11月,顺丰启动丰e足食项目,围绕CBD为主的碎片化零售场景,致力于打造办公室智能无人零售网络。

  截至目前,已经有上万名顺丰小哥作为丰e店主,为300多万用户解决零食消费需求,复购率达60%。近日,,丰e足食又开始瞄准办公室领域的TO B巨大商机,以货架业务为切入点,为企业提供零食集采、行政采购、员工团购、员工福利等服务。

  既然丰e足食能够在无人货架行业顺利立足,必然有着其独特的管理方式。纵观市场上倒下的无人货架,基本上逃不出这些弊病:

  无人货架由于处在公共场所,货品损坏、丢失的现象时常发生,这也导致公司也要面临亏损的情况。因此,如何从选择货架位置、选品、单价规划、日常运营监督等各个环节进行把控,把损坏率控制在合理范围内是所有入局者要解决的难题。

  上文中提到的GOGO小超无人货架,倒闭的原因在于扩张速度太快,疯狂的跑马圈地超出了资本的承受能力,导致供应链完全滞后。

  尽管无人货架看上去由货品和货架两种产品组合而成,但依然要面临着不少成本问题。最大的问题则是物流成本,很多无人货架品牌无法承受物流成本带来的压力,无奈退出市场。

  顺丰作为国内运输最快的物流品牌之一,本来就积累了不少客户,丰e足食利用顺丰的客户资源,继而抢占办公场景,让无人货架项目顺利扩张。

  此外丰e足食利用覆盖全国CBD区域的顺丰小哥天然优势,以“店主责任制”+“熟人店铺”模式,有效控制货损在行业较低水平,以降低货品损坏率。

  所有的行业问题都可以迎刃而解,在运营过程中,丰e足食还利用人工智能和大数据,实现商品选品、定价、补货的智能化,这也是之前任何一家无人货架企业所不具备的功能。

  据悉,丰e足食计划在2年内计划建成20万个终端设备,目标成为日订单规模达到150万-200万的新零售巨头。

  一批批无人货架企业倒下,让新的平台有了入局机会,更重要的是意识到行业存在的问题,问题解决后,自然也能够起死回生。

  文/五洲出品/节点商业组就在、沃尔玛等传统零售巨头批量关店之际,像名创优品这样的本土零售品牌却不断将触角伸向海外。这种新旧零售模式更迭的底层逻辑是什么?本土零售品牌到底如何做才能更好出海?把店开到海外去2022年秋季,在法国第二大城市里昂的圣热尼拉瓦勒,以IP设计为特色的生活潮流品牌名创优品在

  2月26日,全球最大的零售贸易展会EuroShop2023在德国杜塞尔多夫举办,面对全球正在进行的数字化变革热潮,汉朔在EuroShop2023展会现场带来了一系列数字化门店解决方案,为全球零售企业提供了更加智能与可持续的数字化转型新路径。SaaS系统管理价签超5000万,汉朔助力行业低碳数字化转型

  即时零售迎来“风口”,近日,多点数智有限公司向港交所递表(以下简称“多点”),申请港股主板IPO。

  从上海回到湖南长沙县的时候,何靓做好了过“苦日子”的准备。作为一个湖南人,她知道县城往往意味着没有星巴克和喜茶,意味着仅有的一两座电影院环境不太好,意味着每天晚上九点后连便利店都大门紧闭。

  秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来

  秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。

  秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我

  最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。

  创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先

  关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重

  1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本

  我们一直说,创业要有用户思维。要把用户当成好朋友,看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务,去满足他的这些痛点,最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找?今天分享一个通过看用户“差评”,了解到用户需求,在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌,湖南长沙人。曾就职于谷歌,是一位8

  40岁以上的中年老板真不容易,上有老下有小,竞争对手都是90后甚至00后的年轻人,他们玩的花样你根本不知道怎么玩,还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢?秦刚有四个建议:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础,如果没有健康的身体,就没有心力,也没有能力去做好一件事情,特别是在生意场上面

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