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蔬菜物流配送方案doc

  蔬菜物流配送方案doc(完满版)蔬菜物流配送方案 (完满版)蔬菜物流配送方案 (完满版)蔬菜物流配送方案 蔬菜物流配送方案 一、市场背景 1、由于人们生活水平的发展,开始讲究天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市 2、农贸批发大市场,地理地址优越,蔬菜品种较为齐全 ,蔬菜产质量量较好 3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化 ,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜 物流冷链批发式配送为主的农产品配送企业拥有很大的市场潜力 二、产品分类 仓储主要以生鲜蔬菜为主 三、蔬菜配送中心的组织结构 1.信息中心 信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。它的功能是:对 外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网 的信息,并依照这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调换 各部门的人员,共同完成配送任务 。 2.库房 ①收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库从前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作 ②储蓄区。在这个作业区里分类储蓄着查收后的货物 ③理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 ④配装区。在配装区内,工作人员要依照每个客户的地址、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。 ⑤发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业地域。 ⑥加工区。在这个地域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、冲刷 等 四、蔬菜配送中心的营运流程 1、蔬菜配送流程分类(  1000  斤为例。人员配置:收货  + 送货(  2  人)、加工(  3 人)、 储蓄( 1 人)、配货(  2 人) 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜。 其流程以下: 订货→收货→配装→送货 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储蓄工序,有时是放在保鲜库房 中储蓄。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程以下: 订货→收货→储货→配货→配装→送货 第三类:对需要加工的食品配制成半成品,尔后再进行储蓄到配送的各道工序。 对需要加工的食品其操作程序以下:大量货物集中到库房后,先进行初加工星空体育官方app下载,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶等。 其流程以下: 订货→收货→加工(分拣)→储蓄→配货→配装→送货 第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。 其流程以下: 配送中心订货→ 门店收货 2 、蔬菜的配送流程 订货:是配送中心运作周期的开始 收货:收货包括收货和查收入库 加工:包括两方面的内容:一是制成品加工;二是初级产品加工 (4) 储蓄:储蓄主若是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在 储蓄业 务中做到保证商品不发生数量和质量变化。 (5) 配货:依照信息中心打印出的要货单将货物优选出来的一种活动 (6) 送货。送货包 括装车和送货两项活动。 五、仓储设备 设备有库房、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架 . 六、蔬菜仓储管理 整体规 划: 1) 各店下订单的内容填写完满,并以电子档的形式传至 PC。 2) PC 生成厂商订货单、拣货单。 3) 厂商到货。 4) 查收,依照合同办理,由采买追货予以补足 5) 冲刷蔬菜和相关产品 6) 分级。按高级和初级分类 7) 包装。使用规定的包装资料及型号 8) 贴标。贴上促销标签等,加强促销收效。 分货。在贴标从前,即把分货数量分配完成,在贴标的同时依照分货表的数量,立刻分配到各店,并完成小结 ⑴ 货物入库 ⑴ 每日的进销存数据从销售终端转入到 drp 系统,即即是没有 pos 的情况,这些数据也被人工输入系统; ⑵入库有严格的、完满的制度 A 收货及检验的技术标准 B 收货及检验的操作流程货及检验的票据以及传达流程和管理制度 D 收货地域门禁、卫生、安全管理制度  C 收 ㈡分类库房管理 ⑴保鲜库管理 ① 温度:保鲜库的温度应保持在恒温  0℃左右。 ② 湿度:保鲜库的相对湿度应保持在  50 %至  60 %之间 . ③ 通风:依照标准,保鲜库的空气每小时应交换  4 次。 ④ 照明:库房内照明,一般以每平方米 2 至玻璃,以防范阳光的直接照射而降低原料质量  3 瓦为宜;如有玻璃门窗,应尽量使用毛 保鲜库管理的详尽做法: 1、保鲜库应安装性能优异的温度计和湿度计,并准时检查其温、湿度,防范库内温度 和湿度高出同意范围。 2、原料应整理分类,依次存放,保证每一种原料都有其固定地址,便于管理和使 用。 3、原料应放置在货架上,保证原料最少离地面 25 厘米,走开墙壁 10 厘米,以便于空 气流通和打扫,并随时保持货架和地面的干净,防范污染。 4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道,以防受潮和湿热霉变 5、入库原料需注明进货日期,以利于依照先进先出的原则进行发放,如期检查原料保 质期,保证原料质量。 6、保鲜库应如期进行打扫、消毒,预防和杜绝虫害、鼠害。 7、所有有毒及易污染的物品,包括杀虫剂、去污剂、及打扫用具,不要放在食品原料 干货库内。 8、控制有权进入库房的人员数量,外单位及职工个人物品一律不应存放在保鲜库 内。 ⑵冷藏库管理 冷藏是以低温控制鲜货类原料中微生物和细菌的生长生殖速度,保持原料的质量、延 长其保存期。因此,一般温度应控制在 0 至-10 ℃,将其设计在深冻库的近邻,能够节约能源。 要特别注意储蓄时间的控制。 冷藏库管理的详尽做法: 、冷藏室温度每日必定准时检查,温度计应安装在冷藏库明显的地方,如冷藏库门口。 、厨房要拟订稳当的领用原料计划,尽量减少开启冷藏室的次数,以节约能源,防范冷藏设备内温度变化过大 。 、冷藏库内储蓄的原料必定堆放有序,原料与原料之间应有足够的空隙,原料不能够直接堆放在地面或紧靠墙壁,以使空气优异循环,保证冷空气重新至尾都包裹在每一种原料的四周。 、原料进冷藏库从前应

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